Интерграции информации

Интерграции информации

В условиях глобализации интеграция информации из многих источников и перераспределение обработанной информации различными децентрализованными исполнительскими единицами, структурами рационализируют весь процесс управления, а все процедуры (новая страховка, обработка претензий, заключение договоров и др.) формируют по продуктовым линиям или сегментированным рынкам. Отсюда кардинально меняются роль и значение специалистов управленческого персонала, поскольку они становятся функционально включенными, а не организационно распределенными в трудовом и управленческом процессах. Объективная необходимость и возможность трансформации трудовых и управленческих процессов предъявляют высокие требования, во-первых, к управленческому персоналу и уровню профессиональной квалификации работников и специалистов, чьи знания производства и продуктов, навыков и методологии стратегического менеджмента стали критически важными для модификации сложных процессов; во-вторых, к созданию условий кооперации на всех уровнях и этапах производственного процесса с обеспечением качества работ и обратной связи, обусловленных растущей автономностью работников, и, в-третьих, к системе отношений, обеспечиваемых гибкостью менеджмента и спецификой трудового вклада работников в трудовой и управленческий процессы.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading...

One Response to Интерграции информации

  1. Яким Жданов:

    Пока просто буду знать))))

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: