Прогнозирование состояния экономического объекта

Прогнозирование состояния экономического объекта

При этом существенно возрастает число слабоформализуемых задач в принятии решений менеджерами предприятия. В их числе анализ, диагностика и прогнозирование состояния экономического объекта, определение закономерностей в массивах данных, выработка рациональной стратегии и тактики функционирования предприятия. Как отмечалось ранее, информация является заключительным фактором и результатом всякого акта деятельности. Она показывает новые границы освоения человеком окружающего мира, изменения в продукте, факторах, ресурсах, запасах и резервах производства.

Информация фиксирует актуальные границы эволюции общества. Информация фиксирует актуальные границы эволюции общества.

С одной стороны, она предстает как общее условие производства, или как доступный при определенных условиях ресурс, с другой как используемый фактор производства, с третьей как продукт деятельности, ограничивающий ее результаты и меняющий условия и ресурсы, а следовательно, и факторы ее осуществления. Более того, нельзя не согласиться с утверждением О. В Иншакова, что расширенное воспроизводство человеческого капитала в целях обеспечения стратегических интересов конкурентоспособности, устойчивости и безопасности страны, необходимость согласования условий воспроизводства всех видов факторов, ресурсов, капитала и национального богатства с учетом трансконтинентальных масштабов страны, неравномерного социально-экономического развития регионов, этнокультурного своеобразия требует установления естественной монополии в сфере ВПО.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Loading...

One Response to Прогнозирование состояния экономического объекта

  1. Фотий Ефремов:

    Большое спасибо.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: